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Kurze Rückmeldungen und zwei ausführlichere Arbeitsbeispiele — bezogen auf konkrete Briefings, nicht auf allgemeine Zufriedenheitsnoten.
„Das Dossier vor unserem Retail-Pitch hat uns drei Tage Recherche gespart. Die Agenturwechsel-Tabelle war präzise — nur die Einschätzung zur Mediaagentur hätten wir uns etwas zurückhaltender gewünscht.“
„Der Freitags-Branchenspiegel liegt bei uns ausgedruckt in der Montagsmappe. Keine Trendfolien, sondern Meldungen, die wir tatsächlich diskutieren.“
„Für die Budgetrunde brauchten wir Klarheit zu Retail-Media-Gebühren und zwei Wettbewerberkampagnen. Das Briefing war knapp; die Quellenliste hat unserem Einkauf die Nachfragen erleichtert.“
„Die Kampagnenbeobachtung hat Claim-Änderungen sauber datiert. Wir hätten uns mehr Bildausschnitte gewünscht — öffentlich verfügbares Material war dünn, das wurde aber ehrlich vermerkt.“
Ein niedersächsisches FMCG-Team stand vor der jährlichen Mediafreigabe. Innerhalb von zehn Werktagen lieferte die Redaktion einen Lagebericht zu drei Wettbewerberkampagnen, aktuellen Spotpreis-Debatten in Fachmedien und zwei Agenturwechseln in der Kategorie. Die Übergabe dauerte 45 Minuten; das Team nutzte die Quellenliste für Nachfragen beim Mediaeinkauf. Ergebnis: eine schlankere Entscheidungsvorlage ohne zusätzliche Trendpräsentation.
Eine Hamburger Kreativagentur erhielt kurzfristig eine Shortlist-Einladung. Die Pitch-Recherche fasste die bisherige Markenführung des Auftraggebers, öffentliche Pitch-Signale und vergleichbare Ausschreibungsausgänge zusammen. Das Team ging mit offenen Fragen statt mit Spekulationen ins Meeting — und markierte intern, welche Gerüchte bewusst nicht im Dossier standen.
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